
Руководство компании разделяет стремление внутрикома получить современный digital-ресурс, благодаря которому коммуникация возможна как среди офисных работников, так и сотрудников производственных подразделений. При выборе поставщика мы учитывали опыт внедрения подобных решений в других крупных компаниях, компетенции исполнителей, наличие собственных команд разработки, дизайна и UX. Нам было важно выбрать удобное решение, позволяющее одновременно развернуть веб-версию социальной сети и мобильное приложение для сотрудников компании.
Надежда Агеева, руководитель отдела внутренних коммуникаций,
Группа «Черкизово»
Это площадки как для формального, так и для неформального общения коллег. Группы по интересам стали цифровым пространством, где объединяются и офисные, и полевые сотрудники из разных городов. Теперь их объединяет больше, чем работа в одной компании, и это помогает усилить и сплотить команду.
Возможность выстроить структуру страницы и оформить ее самостоятельно, с помощью виджетов, позволила создать удобные базы знаний для разных категорий сотрудников. Раньше коллеги без компьютера не понимали, к кому обратиться с тем или иным организационным либо сервисным вопросам: в процесс был вовлечен руководитель и другие люди. Теперь они могут найти информацию самостоятельно или миновать посредников и обратиться напрямую к нужному человеку.
Раньше для того, чтобы проинформировать людей о чем-то важном, нужно было делать рассылку, ждать публикации на портале, распечатывать листовки. А теперь можно в несколько кликов опубликовать пост в любое время и в любом месте, таргетировать на нужную аудиторию и получить мгновенный отклик. Это экономит время внутрикомов, HR и руководителей.
Удобно, когда все сотрудники знают, когда у коллеги день рождения, и могут его вовремя поздравить. Это всегда отличный повод уделить внимание и укрепить коммуникацию.
Офисным сотрудникам часто необходимо найти коллегу не только по фамилии и должности, но и по навыкам, интересам, образованию и другим социальным параметрам. В соцсети это можно сделать через сквозной поиск.
Как еще удается вовлекать коллег в соцсеть?
В марте 2025 года в соцсети «Черкизово Старт» запустили магазин для сотрудников, разработали программу зарабатывания баллов. Сотрудники получают старты (баллы) за различные активности как в нашей внутренней соцсети, так и вне ее. Это самые популярные посты, отклики на важные публикации, полезные комментарии, участие в жизни компании. Например, сбор подарков для детей, оказавшихся в трудной ситуации, занятия спортом, поездки в приюты.
Старты сотрудник может обменять на фирменный мерч «Черкизово»: худи, толстовки, жилетки, ланчбоксы, рюкзаки.
Буквально через месяц после запуска магазина было налажено сотрудничество с самыми разными подразделениями компании. Баллами для магазина коллеги поощряют сотрудников, показывающих наилучшие результаты в работе, в обучении, в наставничестве. Онлайн-магазин работает меньше года, но уже более 5 тысяч сотрудников получили свои старты и сделали в сумме более 1,5 тысячи покупок.
В 2026 году вышла лимитированная коллекция мерча со слоганами, которые придумали сотрудники Группы «Черкизово».

Самым сложным в запуске соцсети стал... непосредственно сам запуск. Это многоступенчатый процесс, который требует слаженной работы сотрудников ИТ, безопасности и внутрикома со стороны компании и команды специалистов со стороны вендора. Настройка с учетом всех требований по безопасности, синхронизация с базами данных, а также обновление всех привычных процессов – это объемный подготовительный процесс.
Самым популярным постом стала новость о визите основателя Группы «Черкизово» Игоря Бабаева на производственную площадку в Бийске. Пост понравился более 1300 сотрудникам.
Большой отклик вызвал и пост-поздравление с Новым годом и Рождеством. Он набрал более 500 лайков .
Работники оценили не только поздравление, но и конкурс с очень желанным подарком.
Корпоративная соцсеть дала мне возможность раскрыть себя для своих коллег с новой стороны. Раньше они обо мне ничего и не знали, кроме того, что я электромонтер. А теперь коллеги в курсе, что я люблю пешие походы, обожаю велопрогулки, а еще фотограф, радиолюбитель, и обращаются за всякими советами. Например, куда лучше пойти в поход, либо просят пофотографировать на каком-либо мероприятии. Конечно, мне это очень приятно!
Алексей Еремин, электромонтер по ремонту и обслуживанию оборудования на
элеваторе,
Группа «Черкизово»

Многие из активных участников сети становятся внутренними корреспондентами. Это увеличивает информационный поток. Контент, генерируемый пользователями, позволяет получать регулярные срезы о том, чем живет и дышит компания.
Александр Щеглов, старший менеджер по внутренним коммуникациям,
Группа «Черкизово»

- Для чего в Группе «Черкизово» запустили DaOffice?
Это практичный и удобный инструмент как для внутрикомов, так и для сотрудников. В соцсети очень удобно публиковать новости, а для нас это возможность моментально донести информацию и до офиса, и до производства. Если говорить о глобальных целях, то это объединение большого коллектива. Мы хотим, чтобы люди чувствовали себя частью нашей большой семьи «Черкизово», все вместе находясь в едином цифровом информационном пространстве.
- Насколько трудно запускать цифровой продукт в вашей отрасли?
Корпоративная соцсеть — это про эффективность процессов внутри компании, про вовлеченность сотрудников, про скорость и доступность коммуникации. Именно это обеспечивает рост финансовых показателей и привлекательность компании в качестве работодателя.
- Чем соцсеть полезна сотрудникам компании?
Для сотрудников здесь много возможностей. Они могут создавать группы по интересам, общаться друг с другом – хоть на профессиональные темы, хоть на личные. Когда я рассказываю о социальной сети коллегам, я всегда рекомендую ею пользоваться, потому что с ее помощью они могут создать личный бренд. Например, человек находится в отдаленном регионе, но при этом активно участвует в соцсети – комментирует новости, ставит лайки – и таким образом повышает свою узнаваемость в коллективе. У нас появилось много внутренних блогеров.
- Как вы поднимаете активность в соцсети?
Мы работаем над тем, чтобы привлечь пользователей. Например, с этой целью приезжаем на наши площадки, расположенные в самых разных регионах. Посещаем предприятия, рассказываем о преимуществах соцсети и помогаем людям физически подключиться к ней. Также очень влияет вовлеченность топ-менеджеров. К нам постоянно присоединяются новые активы. И благодаря соцсети они очень быстро становятся частью большой семьи «Черкизово».